站在新起点 谱写新篇章

----市第二医院召开七届六次职工代表大会

聚焦“十三五”,谋划医院发展新蓝图。2月19日上午，大庆市第二医院第七届六次职代会在院职工之家召开。63名正式代表、44名列席代表满怀全院职工的期望参加了会议。

这次会议的主要任务是听取和审议《医院工作报告》、《医院“十三五”发展规划》、《2015年财务决算和2016年财务预算报告》。与会代表建言献策，共谱医院新篇章。

院长佘纯向大会作了《医院工作报告》。报告共分四个部分。一是全面客观地回顾了2015年工作。2015年，各项工作均取得新的进展，医疗质量、医技质控、环境改造、队伍作风、收益纯量、职工收入均达到历史同期最佳水平。医疗技术指标超过预期，应急、感染救治获新成效，医院效益再创新高，人才、科研进一步优化，项目学科稳步发展，肿瘤学科建设已具规模，基础设施建设不断完善，行风建设再上新台阶，全面加强党的建设，群众利益有力保障。二是回顾了 “十二五”期间医院的发展。过去五年，医院始终坚持科学发展，按照“十二五”目标，全院上下团结一心，砥砺前行，始终坚持“大专科小综合”、“一体两翼”发展战略，着力建设“六大板块”、“六个中心”，围绕传染病及其相关性疾病，努力打造学科项目特色，医院发展的优势在显现、后劲在壮大、动能在提升、道路可持续。提质量，医疗管理连创佳绩；抓防控，应急能力大幅提升；重创新，科技强院成果喜人；稳增长，医院运营科学高效；稳增长，医院运营科学高效；强硬件，学科项目突显成效；促转型，学科结构调整取得成效；借外力，医院辐射力明显增强；抓环境，医院硬实力逐年增强；净环境，行业作风进一步转变；聚合力，干部队伍素质明显提升；树形象，医院内涵催生新动力；重民生，职工群众利益有效保障。三是提出了2016年总体要求和目标。2016年是“十三五”开局之年，也是医院局部学科转型发展的攻坚之年。总体要求和目标是：大力推进公立医院改革，深入巩固“六大板块”、“六个中心”建设，各项医疗技术指标均达到或优于三级甲等医院标准，初步建成大庆肿瘤治疗中心。四是2016年应重点抓好的十件事。深入提升医疗质量，深入抓好学科建设，深入加强人才培养，深入抓好项目推进，深入抓好项目推进，稳步推进医院改革，深入优化医院环境，深入净化行业风气，深入加强党的建设，深入保障群众利益。

大会书面听取了《2015年财务决算和2016年财务预算报告》和《医院“十三五”发展规划》。

会议表决通过了医院工作报告的决议，表决通过了医院2015年财务决算和2016年财务预算报告的决议，表决通过了医院“十三五”发展规划。

最后，佘院长对全院干部职工提出了四点要求：一要提振精神，保持干劲。各级班子、各科室对目标任务要早谋划、早实施，各级干部要以饱满的热情、积极的干劲，奋力投身到医院改革、转型发展的实践中，把职代会确定的目标任务尽快转化为具体行动。二要攻坚克难，敢于肯硬。各级干部要把工作的着力点放在务实创新上，努力推进局部学科转型发展。对待问题要迎难而上、及时解决、不推不拖、不等不靠，在攻坚克难中推进医院新的发展。三要遵规守矩，保持状态。各级干部要对照“三严三实”严要求自己，履职尽责，努力在推动医院可持续发展的实践中创造一流业绩。四要步调一致，保持合力。各部门、各科室要统一思想、统一步调，形成一股合力，保持一股劲头，全力推进医院实现更大发展。